実績・事例
支援事例は、掲載のご承諾をいただいたものから順次公開しています。
T社様（製造業）
補助金・助成金申請支援
背景・課題
新たな技術・領域への挑戦に向けて最新設備の導入を計画していたものの、大型投資による資金負担と財務への影響が課題となっていました。
支援内容
ものづくり補助金をはじめとする補助金の活用を軸に、事業計画の策定から申請、採択後の実績報告までを一貫して支援。あわせて経営力向上計画・先端設備等導入計画の認定を取得し、税制優遇措置も組み合わせることで、投資負担を多面的に軽減する設計としました。
成果
補助金と税制優遇の併用により、積極的な設備投資と内部留保の充実を同時に実現。売上拡大を続けながら、自己資本比率90%以上という健全な財務体質を確立されています。
F社様（不動産業）
経営計画策定・運用支援（BSC）
背景・課題
業績向上への意欲はあるものの、目指す姿と日々の業務のつながりが見えづらく、目標を最短で実現するための実効性の高い経営計画が必要とされていました。
支援内容
経営幹部へのヒアリングを通じて、業績を左右する重要成功要因を特定。それを日々の業務の中で実現できているかを測る評価指標（KPI）として設定し、各指標の目標値と達成のためのアクションプランに落とし込みました。策定後は予実会議の運用に伴走し、計画と現場のズレを毎月修正し続ける「回る計画」として定着させました。
成果
支援開始時点で年商約6億円だった同社は、5年後には約10倍の年商約60億円へと成長。「作って終わり」にしない計画運用が、成長の推進力となった事例です。
O社様（建設業）
人財育成・組織活性化
背景・課題
組織の活性化と人材の力の有効活用が経営課題となっており、感覚ではなく実態に基づいた打ち手が求められていました。
支援内容
社員面談とアンケート調査による現状分析から着手し、組織課題を明確化。その解決プログラムとして、健康経営の実現、コーチングによる幹部育成、社員のモチベーションを高める人事評価制度の導入を段階的に実行しました。
成果
組織の一体感と社員の主体性が高まり、安定的な業績向上へ接続。5期連続の増収を達成し、収益基盤の安定化にもつながっています。
※実績数字（支援200件超・採択率91.3%）の算定条件は補助金・助成金申請支援のページをご覧ください。