F社様（不動産業）
業績向上へ向けて、目標を明確化し、その実現を最短で達成するための実効性の高い経営計画策定、経営戦略の見える化を支援。
経営幹部へのヒアリングを通じて当社の重要成功要因を特定し、日々の業務においてその重要成功要因を捉え、実現できているかどうかを測定する評価指標を設定。
各評価指標の目標値を定め、目標達成のためのアクションプランを策定した。その後の計画実行における予実会議の運用支援も行い、支援開始時点の年商約６億円から、５年後には10倍の年商約60億円に伸ばすことができた。
F社様（経営コンサルティング）